12月26日，湖北交投集团召开2025年高质量发展研讨会，深入学习贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，省委十二届十一次全会、省委经济工作会议精神，进一步坚定信心、鼓足干劲，凝聚思想共识、认清形势挑战、把握战略机遇、找准前进方向，为集团“十五五”开好局、起好步奠定坚实基础。集团公司党委书记、董事长杨昌斌，党委副书记、总经理叶战平出席会议并讲话，集团公司领导结合分管领域进行研讨发言。
会议指出，过去一年，在省委、省政府的坚强领导下，集团上下奋勇争先、聚势聚力，推动企业发展取得突破性进展，争取政策支持力度持续加大，科技创新取得新突破，以“大数智”为引擎的新质生产力加速成型，系统性推进干部体系建设，为“争先进位、打造一流”提供坚实组织支撑，“走出去”战略当年部署、当年见效，发展动能持续增强。
会议要求，要认清形势、保持定力，切实增强发展的信心决心。深刻领会党中央决策部署，抢抓政策机遇、把握投资趋势、持续苦练内功；全面融入湖北发展大局，精准把握高速公路功能内涵、运营服务内容、企业发展逻辑的深刻变化；清醒认识集团正处于传统产业向新质生产力转型、改革深化攻坚、建设一流企业的关键阶段，始终坚持“团结、敬业、自强、创新”的企业精神，凝聚起众志成城、一往无前的磅礴力量。
会议强调，要争先进位、打造一流，奋力谱写集团高质量发展新篇章。一是坚持党建引领，把牢发展方向、建强干部队伍、建设清廉国企，坚定不移走好高质量发展之路；二是坚持目标导向，稳扎稳打实现“开门红、开局胜、五年创一流”的阶梯式进步；三是锚定主攻方向，大力培育发展“第二曲线”，构建“大数智”创新引擎、提升“大物流”辐射能力、打造“大物业”转型样本、发挥“大资本”乘数效应，全面增强集团核心竞争力与经营效益；四是聚焦关键环节，全力以赴扩大有效投资、深化科技创新与产业创新融合、强化资本运作、坚定推进“走出去”战略，推动重点工作落地见效；五是夯实安全底板，筑牢合规堤坝、严控债务风险、守牢安全底线，护航集团高质量发展行稳致远。
会议以“三辆车”为例，探索了发挥场景优势、培育“第二曲线”的高质量发展路径。一是要在变局中开新局，立足“应急指挥车、氢能商用车、电动工程车”等现有场景实践，通过“需求牵引—技术突破—场景验证—产业应用”的快速迭代，在传统基建“下半场”孵化新的增长曲线；二是要充分发挥自身场景优势，以“三变思维”推动转型升级，实现“场景变市场、产品变商品、买家变卖家”的突破跃升；三是要加快场景培育与产业应用，围绕应急指挥、氢能、北斗、低空经济等十大新兴方向系统布局，推动各产业链主单位找准抓手、落实项目，全力打造集团高质量发展的“第二曲线”。
集团公司领导、集团总部中层管理人员、各子公司主要负责人在主会场参加会议；各子公司领导班子成员及中层管理人员在分会场参会。
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